前经济环境下，工厂依靠微薄的利润还在苦撑着的同时，部分工厂还在面临停工停产，微薄的利润和停工停产都是要交房租的，少则几十万，多则上百万。

　　一年到头，含着泪赚的钱还要含着泪给房东，自己白忙活一场。

　　对于深圳、东莞这样高成熟度的市场，厂房租金至少在30元/㎡以上，且租金年年递增，每年涨幅在5%左右。

　　以某项目为例，蕞低价5500元/㎡、面积1000㎡的厂房为例，企业5年租金约180万元；而购买厂房只需要30%首付，5年的租金比首付还高，但可以拥有一套属于自己的厂房，以后也再无租金压力，并且手握资产。

　　对大多数中小企业来说，租赁厂房是资金压力相对较小，经营成本相对可控的方式，但同时也是存在诸多隐患。

　　配套服务不全、租金成本递增。企业发展，将逼迫企业改造厂房，改造必然导致成本增加。租厂房一旦房东不续约，随时面临着被迫搬迁的风险，而搬迁所导致的员工去留、生产停滞、资金资源成本更是无法预估。一次搬厂，白干一个月。

　　加大固定资产持有，为企业增加一道防护墙。固定资产在危机时刻，可以抵押贷款，解决企业部分资金压力。并且为企业发展铺设一条稳中求胜的道路。

　　长远经营上，购买厂房比租赁厂房更具有投资价值！

　　租赁的厂房更趋向于非标准的传统生产用房。在这样的生产模式下，生产空间利用率仅有60%左右，公摊面积大。楼层承重局限、货物装卸困难、层高受限、货运系统不完善、荷载低，就更别谈舒适度了。

　　效率是这个市场上谁胜谁负的主宰者，升级生产设备，才能提高生产效率。想要提升效率，升级设备，不一定全是资金的问题，租赁的厂房是传统非标准的生产用房，企业提升生产效率需要使用大型器械，但受到空间限制，迟迟无法更新设备，影响企业转型升级。

　　生产空间局限，直接挂钩生产效益，不仅无法增产扩产而且产品也无法得到升级，企业难以做大做强。

　　企业更多的时间应该是聚焦于生产、研发、经营上。而不是把时间浪费在找厂房、搬厂房、招人才上。

　　一次性解决根本问题和生产条件，购买厂房比租赁厂房更加有意义！

　　从产业集群效益上看，租赁厂房分散在各地城乡结合部或周边老旧厂区，产业集聚效应较差。区域租赁厂房客户各自为营，单打独斗，环境差，配套少，争取政策的砝码缺失。

　　高端产业园区的厂房统一规划、统一招商、统一品牌、统一服务和物业管理，走的是专业化、集群化。在园区内，往往有同行业的大中小企业聚集，形成产业集群，大家抱团取暖。在上下游供应链成本、运输成本、需求订单、政府政策帮扶等方面的获益远远大于租赁厂房。

　　伴随产业结构调整，必将加快新旧动能的转换加速，淘汰一批、扶持一批、引入一批。在当前的大环境下传统类企业的生存环境将更加艰难，单打独斗势单力薄，聚群发展是顺应历史潮流的选择。

　　提前入驻产业园区，实现产业聚集发展，享受头部波“企业安家”红利。

　　在大家的印象中，地面平铺的一层厂房、机器的轰鸣、工人繁忙的身影和飞速运转的流水线代表着工业生产的形象。

　　纵观那些沉淀了历史痕迹的老旧流水线厂房，而随着城市经济的快速发展和产业结构的升级调整，一些曾经代表城市工业文明，象征经济发展的大型工厂因环境污染、生产落后等因素，都纷纷退居郊区，甚至被淘汰出局。

　　拥有一套属于自己的厂房，能够提升企业形象，增加企业实力的展现，进一步帮助企业扩展业务需求。订单主动找******，合作越来越多。而人才也会去选择一个有实力、有发展潜力的企业，拥有自己的厂房，企业实力和魅力才会吸引人才的自然流入。

　　企业魅力提升！企业形象提高！才能让人刮目相看。

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